Même le meilleur manager du monde n'aura jamais fini d'apprendre. Les codes du milieu professionnel ne cessent d'évoluer, tout comme les aspirations de vos collaborateurs. Face à ces changements permanents, on attend souvent de la part des managers une adaptabilité sans faille... Et ce n'est pas simple, loin de là !
C'est pourquoi, depuis plus de 20 ans, ARTES développe des formations pour vous aider à améliorer vos pratiques managériales. Notre objectif : accompagner les responsables d'équipe, débutants ou chevronnés, sur le chemin d'un management humain, pertinent et en phase avec les attentes contemporaines.
Vous cherchez à : - Poser des bases solides ? Notre cycle spécialisé "Réussir dans sa fonction managériale" vous apportera en dix jours, organisés en 4 séminaires, ce que vous n'avez pas pu apprendre sur le terrain (et c'est bien normal).
- Arrêter de dire oui à tout ? Formez-vous aux techniques de l'assertivité pour réussir à faire passer votre message tout en préservant votre relation à l'autre.
- Faire rimer performance et bien-être ? Penchez-vous sur notre tout nouveau module "prévenir et agir sur l’épuisement professionnel". (Parce que vous n'êtes pas des super-héros, et vos équipes non plus...).
- Impliquer (vraiment) toute votre équipe ? Notre nouvelle formation "piloter projets et équipes avec l’intelligence collective" vous apportera les clés. - En finir avec la "réunionite aiguë" ? Intégrez les règles de base pour enfin animer des réunions (vraiment) productives.
- Trouver votre propre style de management ? Affinez votre approche en travaillant sur vous avec notre module "mieux se connaître pour mieux manager".
Découvrez ci-dessous les dates de la rentrée pour nos formations aux pratiques managériales ! 👇
L'une d'entre elles vous intéresse ? ☎️ Parlons-en au 02.40.20.35.35.
📨 Ou par mail, à bonjour@artes-formations.fr. 🎧 Et pour aller plus loin, n'hésitez pas à écouter notre podcast sur les plateformes de streaming ! Vous y trouverez notament le témoignage d'Yves Judic, notre formateur référent en matière de pratiques managériales.
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"Réussir dans sa fonction managériale" - Cycle spécialisé Pour les responsables de structures ou d'équipes, 10 jours fondamentaux pour enrichir ses capacités à piloter et accompagner ses équipes. Cycle étalé sur 4 mois dont 9 jours en présentiel et 1 jour d'accompagnement individualisé à distance. En présentiel à Nantes,
les 21, 22, 23 septembre 2026,
puis les 26, 27 octobre 2026,
puis les 16, 17 novembre 2026
et les 14, 15 décembre 2026
+ accompagnement individuel Soit 10 jours de formation au total
Découvrir cette formation…
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"Développer son assertivité" Cette formation de deux jours vise à s’approprier et se familiariser avec la communication assertive : développer l’affirmation de soi dans le respect de soi et de l’autre ; progresser dans son style de communication et dans la relation à l’autre. En présentiel à Nantes, les 05 et 06 octobre 2026 Découvrir cette formation…
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"Piloter projets et équipes avec l’intelligence collective" NOUVEAU - En deux jours, découvrez comment l'intelligence collective peut transformer votre groupe en un véritable moteur de coopération et de créativité. Au programme : des outils concrets pour fédérer votre équipe autour d'un objectif commun, animer des temps collaboratifs utiles, et co-construire des plans d'actions où chacun se sent (enfin) impliqué. En présentiel à Nantes, les 08 et 09 octobre 2026 Découvrir cette formation…
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"Prévenir et agir sur l’épuisement professionnel" NOUVEAU - Face aux exigences croissantes et à la charge mentale, il est essentiel d'apprendre à se préserver. Cette formation offre un espace bienveillant pour prendre du recul, comprendre les mécanismes de l'épuisement et repérer vos signaux d'alerte. Grâce aux échanges collectifs et à un accompagnement sur mesure, vous identifierez vos ressources pour mieux réguler votre stress. Vous repartirez avec un plan d'action concret pour poser vos limites et retrouver un équilibre serein. En présentiel à Nantes, les les 19 et 20 octobre 2026
+ temps de travaux asynchrones Découvrir cette formation…
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"Animer des réunions productives" Non, une réunion ne devrait pas durer deux heures et mobiliser vingt collaborateurs ! Et non, se réunir en équipe n’est pas une perte de temps !
Pour être efficace, une réunion nécessite de l’organisation et des interactions. Cette formation vise à donner les clés pour faire de ce moment de réflexion collective un temps réellement productif : comment le préparer, y impliquer les participants, animer les échanges et gérer tant la dynamique de groupe que les individualités. En présentiel à Nantes, les 30 novembre et 1er décembre 2026
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"Mieux se connaître pour mieux manager" Être capable de développer l’autonomie de chaque collaborateur en gardant la maîtrise des situations. Travailler ses attitudes de manager et améliorer sa communication auprès de ses équipes.
En présentiel à Nantes, les 02 et 03 décembre 2026 Découvrir cette formation…
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"Fondamentaux RH pour managers de proximité" Trop souvent, des managers ignorent les enjeux RH dans leur gestion des équipes. Cette formation a pour objectif de leur fournir un bagage technique pour un management responsable et efficace :
- Comprendre les règles essentielles du droit du travail
- Conduire avec justesse les différents entretiens individuels
- Accompagner la montée en compétences des collaborateurs
- Collaborer sereinement avec les représentants du personnel En présentiel à Nantes,
les 03 et 04 décembre 2026
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"Les fondamentaux du plan de communication pour les dirigeants"
NOUVEAU - Structurer sa communication pour mieux valoriser ses produits et services. À travers une approche concrète et personnalisée, cette formation vous permettra de savoir quoi dire, comment, à qui et via quels canaux, pour une communication impactante et adaptée à vos besoins. Nous consulter pour les prochaines sessions Découvrir cette formation…
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