Formation "Réussir l’intégration et la formation de nouveaux collaborateurs"

NOUVEAU

Public :

Toute  personne ayant à accompagner l'intégration de nouveaux collaborateurs dans le cadre de ses fonctions.

Objectifs :

  • Prendre conscience de l'ensemble des points à anticiper afin de réussir l'intégration d'un nouveau collaborateur
  • Préparer les actions à entreprendre afin d'assurer la mise en œuvre des savoirs, savoir-faire et savoir-être attendus
  • Assurer la motivation et la montée en compétences du nouveau collaborateur

Contenu :

 1. Anticiper l’intégration dès le recrutement

  • Préparer l'accueil du nouveau collaborateur
  • Mobiliser et sensibiliser l'équipe
  • Analyser le poste de travail et la fonction
  • Définir un planning pour que la période d’intégration se passe bien

2. Former

  • Adapter sa position de formateur
  • Analyser les capacités du nouveau collaborateur
  • Construire une méthode pédagogique
  • Transmettre : "Intéresser et convaincre"

3. Entraîner

  • Adapter sa position d’entraîneur
  • Transformer la situation de travail en apprentissage
  • Savoir observer les attitudes professionnelles
  • Motiver, impliquer et convaincre

4. L’évaluation

  • Vérifier l'atteinte des résultats
  • Evaluer l'appropriation des savoir-faire proposés
  • Mettre en place des actions d'ajustement
  • Mener les entretiens intermédiaires

Intervenant(s) :

Laure Sallé, formatrice en techniques de vente, de négociation, de communication positive, de communication interpersonnelle, de prise de parole en public, d’affirmation de soi, de gestion du stress... depuis plus de 10  années auprès d’entreprises de divers secteurs (industrie, distribution, commerce, économie sociale...

Méthode :

Animer la formation en s’appuyant sur les attentes exprimées en amont, afin que chacun se sente entendu.
Favoriser les échanges et la synergie entre les participants, à partir des expériences de chacun par: Analyser sa performance d’animateur et se fixer des points de progrès pour les prochaines réunions.
Selon le type de réunion, faire le suivi et impliquer les participants.
- des mises en situations /jeux de rôle afin que chacun expérimente la méthode, les techniques et les comportements abordés, 
- des travaux individuels, en binômes ou sous groupes pour réfléchir et partager les points de vue, les connaissances, les outils.

Lieu(x) et date(s) :

  • Nous contacter

Durée et coût pédagogique :

Effectif limité à 12 personnes maximum

2 jours (14 heures), 695 euros nets de taxes
Prise en charge possible par les différents fonds d’assurance formation.

Cette formation peut s’adresser à plusieurs personnes d’un même service et être dispensée directement dans votre structure en version « intra ».

Infos complémentaires :

Cette formation peut s’adresser à plusieurs personnes d’un même service et être dispensée directement dans votre structure en version « intra ».

Pour toute information complémentaire : 02 40 20 35 35