Formation "Réussir ses recrutements"

NOUVEAU

Public :

Dirigeants, administrateurs, chefs de service, responsables d'équipes ou de projets.

Objectifs :

  • Savoir piloter le processus recrutement, de l'analyse du besoin à la mise en place d'un parcours d'intégration
  • Connaître et respecter la législation en matière de non-discrimination et d'égalité des chances
  • Savoir mener un entretien de recrutement structuré et maîtriser les techniques de questionnement et de reformulation

Contenu :

  • Le diagnostic du besoin de recrutement / Les contextes de vacance de poste / Les rubriques de la définition de fonction / Le profil théorique du candidat
  • La communication de recrutement / Les enjeux de la communication de recrutement / Les sources de recherche de candidats / L’annonce d’offre d’emploi
  • La pré-sélection des candidats / CV et Lettre de motivation: points de vigilance / Intérêt de la présélection téléphonique / Vérifier les diplômes et références
  • L’entretien de recrutement / Aspects juridiques / La préparation de l’entretien / Les étapes de l’entretien
  • Les outils complémentaires d’aide à la prise de décision finale / Tests de personnalité / Tests d’aptitudes cognitives / Assessment Center / Autres outils

Intervenant(s) :

Laure Sallé, formatrice en techniques de vente, de négociation, de communication positive, de communication interpersonnelle, de prise de parole en public, d’affirmation de soi, de gestion du stress... depuis plus de 10 années auprès d’entreprises de divers secteurs (industrie, distribution, commerce, économie sociale...

Méthode :

1ère partie (2 jours) :

  • Animer la formation en s’appuyant sur les attentes exprimées en amont, afin que chacun se sente entendu.
  • Favoriser les échanges et la synergie entre les participants, à partir des expériences de chacun par :
  • des mises en situations /jeux de rôle afin que chacun expérimente la méthode, les techniques et les comportements abordés,
  • des travaux individuels, en binômes ou sous groupes pour réfléchir et partager les points de vue, les connaissances, les outils.

2e partie (1 jour), après une intersession productive de 2 à 3 semaines :

  • débriefing,
  • analyse de la pratique,
  • accompagnement individualisé,
  • apports théoriques complémentaires.

Lieu(x) et date(s) :

  • Nous consulter

Durée et coût pédagogique :

Effectif limité à 12 personnes maximum

3 jours (21 heures), 885 euros nets de taxes

Prise en charge possible par les différents fonds d’assurance formation.

Infos complémentaires :

Cette formation peut s’adresser à plusieurs personnes d’un même service et être dispensée directement dans votre structure en version « intra ».

Pour toute information complémentaire : 02 40 20 35 35