Formation Initier une démarche de prévention des risques psychosociaux

Public concerné :

Tout salarié ou responsable d'équipe ou de structure désireux d'anticiper et de prévenir les risques psychosociaux dans leur organisation par la mise en place d’une démarche en mode projet.

Objectifs :

• Comprendre les enjeux des notions fondamentales des RPS
• Coconstruire un projet de démarche de prévention des RPS
• Appréhender les situations potentiellement à risque dans son secteur d’activité
• Identifier des moyens de prévention adaptés à son contexte
• Elaborer un plan d’action collectif du déploiement de la démarche

Prérequis :

Cette formation ne nécessite aucune connaissance particulière préalable.
Formation accessible aux managers et aux collaborateurs.

Les participants sont invités à préparer et apporter des données RH et sécurité (organigramme, répartition des effectifs, rapport social, compte rendu de CSE et CHSCT, absentéisme, turn-over, accidents du travail, maladies professionnelles, déclarations d’inaptitudes…)

Contenu :

• Comprendre le contexte des RPS dans le monde professionnel
  • Etats des lieux (la problématique française, les rapports Légéron & Lachman)
  • Le cadre réglementaire français (directives, lois, accords…)
  • L’aspect juridique (responsabilité pénale et civile…)
  • Les enjeux humains, sociaux et économiques
    
    
• Définir les risques psycho-sociaux au travail  
  • Les différents types et les spécificités des RPS
  • Focus sur le harcèlement moral et le harcèlement sexuel
  • Les manifestations et les conséquences pour les personnes et les organisations

• Identifier les facteurs générateurs de RPS
  • Les facteurs d’émergence des RPS et leurs caractéristiques
  • Identifier des facteurs de risques internes (organisation, environnement, social) et externes
  • Appréhender la notion de facteur de risque individuel
• Mettre en place une démarche de prévention en mode projet
  • Les différentes stratégies en matière de prévention
  • Les conditions de réussite préalables (la communication, la démarche participative, le choix des participants…)
  • Les freins à la démarche
  • Le recours à une aide extérieure (experts, consultants,…)
  • Les étapes d’une démarche réussie (choix des priorités d’actions…)
  • Focus sur le choix des outils de diagnostic et des méthodes de travail
  • La mesure des résultats (choix des indicateurs)

• Déployer le plan d’action de prévention
  • Accompagner les managers dans la prévention des risques au quotidien
  • La mise à jour du DUERP
  • La mise en place un dispositif de veille et d’alerte
  • La détection et la prise en charge d’une personne en difficulté
  • Les ressources disponibles en interne et en externe

Activités :

• Au cours de la formation, les participants coconstruisent les étapes d’un projet de démarche de prévention des RPS et débattent des modalités (communication, constitution d’un comité de pilotage, choix des méthodes de diagnostic, détection des risques inhérents à son secteur d’activité).

Modalités pédagogiques :

• La formation est articulée autour d’apports théoriques en lien avec le thème.
• L’aspect pratique est priorisé sous le format présentiel : mise en situation, cas pratiques, vidéo, tests et travaux d’analyse de pratiques.

Avant la formation, un entretien est réalisé avec le responsable du projet de formation interne. Par ailleurs, chaque participant est invité à compléter un questionnaire lui permettant d'exprimer directement au formateur sa situation et ses attentes.

Le contrôle des acquis en cours de formation est réalisé à l'aide de mises en situation, d'auto-diagnostic, de travaux pratiques ou dirigés, suivant les modalités pédagogiques. Une évaluation qualitative est réalisée en fin de formation, puis analysée par l'équipe pédagogique. Le résultat global est à la disposition du participant. Une attestation individuelle de formation, rappelant les objectifs, est remise au participant l'ayant suivie avec assiduité.

Intervenant(s) :

Christophe Didier, coach professionnel certifié, membre de l’European Mentoring & Coaching Council (EMCC) et intervenant spécialisé en Prévention des Risques Professionnels (gestion du stress et prévention de l’épuisement professionnel).

Sa vision pragmatique, ouverte et résolument tournée vers l’action l’a conduit à développer une méthodologie de la « performance et bien-être au travail ». Il possède 25 ans d’expérience en management au sein de PME avec des équipes pluridisciplinaires et multiculturelles, ainsi qu'au sein de groupes internationaux.

Durée et coût pédagogique :

Effectif limité à 10 personnes maximum

2 jours, soit 14 heures - Tarif public : 1 195 euros, net de taxes, par participant

Nos formations sont éligibles à une prise en charge totale ou partielle par les dispositifs publics de financement de la formation.

Tarif spécifique :

Tarif spécifique : 840 euros, net de taxes, par participant, destiné aux personnes physiques (indépendants, intermittents…), aux salariés d'associations et aux agents des communes de moins de 2500 habitants