Management - Organisation - Efficacité
Développer son assertivité
Comment s’affirmer dans son environnement professionnel
- En présentiel à Nantes, les 05 et 06 décembre 2024
- En présentiel à Nantes, les 10 et 11 mars 2025
- En présentiel à Lyion, les 02 et 03 juin 2025
Efficacité professionnelle : Optimiser sa gestion de projets
Jamais à court d’idées (ou de commandes), mais souvent à court de temps ?
Clarifier, organiser et sécuriser chaque projet pour atteindre les objectifs de l'entreprise en impliquant tous les acteurs.
- En présentiel à Nantes, les 17, 18, et 19 mars 2025
- En présentiel à Lyon, les 26, 27 et 28 mai 2025
Réussir sa mission de recherche de financements - Cycle spécialisé
- Nous consulter pour les prochaines sessions
Mieux se connaître pour mieux manager
Pour travailler ses attitudes de manager et améliorer sa communication auprès de ses collaborateurs et de ses équipes.
- En présentiel à Nantes, les 18 et 19 décembre 2024
- En présentiel à Nantes, les 24 et 25 mars 2025
- En présentiel à Paris, les 20 et 21 mai 2025
- En présentiel à Nantes, les 18 et 19 juin 2025
Fondamentaux RH pour managers de proximité
NOUVEAU
Intégrer les aspects RH au quotidien dans son management pour une meilleure gestion de son équipe.
- En présentiel à Nantes, les 9 et 10 décembre 2024
- En présentiel à Nantes, les 14 et 15 avril 2025
Animer des réunions productives
- En présentiel à Nantes, les 12 et 13 décembre 2024
- En présentiel à Nantes, les 16 et 17 juin 2025
Réussir dans sa fonction managériale - Cycle spécialisé
Pour les responsables de structures ou d'équipes, 10 jours répartis sur 4 mois dont 9 jours en présentiel et 1 jour d'accompagnement individualisé à distance
- En présentiel à Nantes, les 17, 18, 19 mars 2025 ; les 14 et 15 avril 2025 ; les 12 et 13 mai 2025 et les 10 et 11 juin 2025
Les droits culturels : de la théorie à la pratique
- En présentiel à Paris, les 01, 02 et 03 avril 2025
Réussir ses recrutements
- Nous consulter pour les prochaines sessions
(Re)Définir, conduire et valoriser son projet associatif
Élaboration ou adaptation des statuts, environnement juridique et fiscal, organisation interne, responsabilités des dirigeants, travail avec les bénévoles, valorisation de l'utilité sociale...
- Nous consulter pour les prochaines sessions
Construire un tableau de bord pour mieux piloter son organisation
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Réussir l’entretien annuel d’évaluation de ses collaborateurs
NOUVEAU
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Réussir l’intégration et la formation de nouveaux collaborateurs
NOUVEAU
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Se séparer d’un collaborateur
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Piloter les processus et la performance de son organisation
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