Fiche descriptive de la formation
Réussir l’entretien annuel d’évaluation de ses collaborateurs
NOUVEAU
Durée : 3 jours (21 h)
Effectif limité à 12 personnes
Tarif public : 1 925 € par participant (net de taxes)
Tarif spécifique destiné aux personnes physiques, aux salariés d'associations et aux agents des communes de moins de 10 000 habitants :
1 195 € par participant (net de taxes)
Public concerné :
Équipes dirigeantes, responsables de structure, responsables d’équipe ou de service.
Compétences visées :
- Mettre en place un processus d’évaluation des collaborateurs commun à tous les responsables d’équipe
- Savoir en identifier pleinement les enjeux en termes d’outils de management
- Faire de l'entretien annuel une étape fertile et mobilisante pour chacun
- Savoir identifier les ajustements relationnels nécessaires
- Faire le point sur les compétences
- Être en mesure de repérer accords et désaccords
- Savoir définir des objectifs
- Envisager les modalités de poursuite de la collaboratio
Prérequis :
Cette formation nécessite d'être en situation de devoir diriger, animer ou encadrer une équipe.
Déroulé de la formation :
Jour 1 :
- Exprimer les attentes et exposer l’état des lieux au démarrage du processus de formation
- Intégrer les entretiens annuels dans la politique RH globale de la structure
- Elaborer les grandes lignes d’une charte des entretiens : qu'est ce qu'on évalue (compétences, contribution) ? au regard de quoi (poste, activité) ? comment (indicateurs, critères, étapes, temps, modalités) ?
Jour 2 et 3 :
- Présentation de la démarche, de ses objectifs et de la méthodologie à mettre en oeuvre
- Concevoir l'entretien annuel comme un processus en trois étapes
- Favoriser les étapes préalables : diffuser des documents préparatoires partagés, élaborer un calendrier
- Conduire l'entretien dans le confort : responsabilité de l'établissement d'un climat propice, étapes d'un entretien, guide méthodologique, les principes pour développer une écoute active
- Communiquer avec efficacité : cadrer, questionner, reformuler, s’exprimer
- Conclure et mettre en œuvre : "en faire quelque chose" tant au plan relationnel qu'opérationnel
- Intégrer et valoriser la dimension "temps" dans le processus : du temps pour se préparer, se rencontrer, se confronter et se rejoindre, des temps pour y revenir et s'y référer
- Réaliser un bilan synthétique partagé et faire remonter les informations à la direction
Intervenant(s)
François Le Vaslot, consultant spécialisé en management, ressources humaines et gestion d’équipe, formateur depuis 2008, coach titulaire d’une certification à l’accompagnement professionnel personnalisé depuis 2011.
Modalités d'inscription :
Sur entretien préalable de positionnement avec nos conseillers.ères formation, et après validation du mode de financement.
Toutes nos formations sont éligibles aux dispositifs de financements publics.
(Seules les formations certifiantes sont éligibles au CPF).
Apports théoriques et méthodologiques, mises en situation et échanges d’expériences.
Le contrôle des acquis en cours de formation est réalisé à l'aide de mises en situation, d'auto-diagnostic, de travaux pratiques ou dirigés, suivant les modalités pédagogiques. Une évaluation qualitative est réalisée en fin de formation, puis analysée par l'équipe pédagogique. Le résultat global est à la disposition du participant. Une attestation individuelle de formation, rappelant les objectifs, est remise au participant l'ayant suivie avec assiduité.
Nos formations sont accessibles aux personnes handicapées moteur dans la plupart de nos lieux de formation. D’autres types de handicaps et de compensations peuvent être pris en charge sur demande. Notre organisme de formation est doté d’un référent handicap qui peut étudier avec vous les différents aménagements de votre projet de formation.
- Prenez contact avec nos conseillers.ères pour l'entretien de positionnement
- Transmettez le devis à votre financeur pour validation
- Nous vous inscrivons sur la formation et vous recevez une confirmation d'inscription
- Vous remplissez le questionnaire pré-formation en ligne
- Vous recevez une invitation quelques jours avant le début de la formation.
Dès la validation de votre inscription, vous recevez un mail avec un lien vers le formulaire de recueil de votre situation et de vos besoins personnels.
Ces informations sont directement transmises au formateur, qui peut ainsi prendre en compte vos attentes particulières.