Formation Se séparer d’un collaborateur

Public concerné :

Dirigeants, chefs de service, responsables d'équipes, directeur des ressources humaines, administrateurs.

Objectifs :

• Connaître le cadre légal des différents cas de séparation
• Mener un processus complet de séparation
• Conduire les entretiens de séparation

Prérequis :

Cette formation nécessite d'être en situation de devoir diriger, animer ou encadrer une équipe.

Contenu :

Identifier les situations de séparation d’un collaborateur

• Non confirmation suite à une période d’essai
• Démission
• Licenciement
• Rupture conventionnelle
• Départ en retraite

• Démission du salarié
• Licenciement pour motif personnel
• Licenciement pour motif économique
• Rupture conventionnelle du contrat et ses effets
• Départ en retraite et mise à la retraite

Conduire les entretiens de séparation

• Savoir annoncer les décisions difficiles 
• Donner la parole au collaborateur
• Accepter ses émotions et reproches
• Eviter les maladresses
• Se positionner comme une personne ressources

Communiquer en interne

• Informer les équipes
• Communiquer auprès des partenaires 
• Favoriser les rituels

Modalités pédagogiques :

Entretien individuel avec chaque participant en amont de la formation.

L’animation participative se déroule autour de temps de réflexion en binôme, de mises en situation avec utilisation de la vidéo, de questionnaires et jeux de rôles.

Avant la formation, chaque participant est invité à un entretien avec un conseiller, puis à compléter un questionnaire lui permettant d'exprimer directement au formateur sa situation et ses attentes. Le contrôle des acquis en cours de formation est réalisé à l'aide de mises en situation, d'auto-diagnostic, de travaux pratiques ou dirigés, suivant les modalités pédagogiques. Une évaluation qualitative est réalisée en fin de formation, puis analysée par l'équipe pédagogique. Le résultat global est à la disposition du participant. Une attestation individuelle de formation, rappelant les objectifs, est remise au participant l'ayant suivie avec assiduité.

Intervenant(s) :

Laure Sallé, formatrice en techniques de vente, de négociation, de communication positive, de communication interpersonnelle, de prise de parole en public, d’affirmation de soi, de gestion du stress... depuis plus de 10 années auprès d’entreprises de divers secteurs (industrie, distribution, commerce, économie sociale...).

Laure nous a fait part de son approche pédagogique dans cet article, paru en octobre 2024.

Durée et coût pédagogique :

Effectif limité à 12 personnes maximum

3 jours (21 heures), 1 590 euros nets de taxes par participant

Nos formations sont éligibles à une prise en charge totale ou partielle par les dispositifs publics de financement de la formation.

Tarif spécifique :

Destiné aux personnes physiques, aux salariés d'associations et aux agents des communes de moins de 2500 habitants :

990 euros nets de taxe par participant