Fiche descriptive de la formation
Fondamentaux RH pour managers de proximité
NOUVEAU
Intégrer les aspects RH au quotidien dans son management pour une meilleure gestion de son équipe.
Durée : 2 jours (14 h)
Effectif limité à 12 personnes
Tarif public : 1 320 € par participant (net de taxes)
Tarif spécifique destiné aux personnes physiques, aux salariés d'associations et aux agents des communes de moins de 10 000 habitants :
925 € par participant (net de taxes)
Public concerné :
Tout manager souhaitant développer sa connaissance des fondamentaux RH et de la règlementation du travail, pour plus d'efficacité dans la gestion quotidienne de son équipe.
Compétences visées :
- Manager en prenant en compte les impératifs de la gestion RH en entreprise
- Maîtriser les règles de base en matière de règlementation du travail
- S'approprier les objectifs des différents entretiens individuels pour mieux les piloter
- Accompagner la montée en compétences de ses collaborateurs
- Mieux collaborer avec les représentants du personnel au sein de l'équipe
Prérequis :
Cette formation ne nécessite aucun niveau de connaissance ou de qualification spécifique.
Elle est accessible aux personnes débutant leur parcours professionnel.
Déroulé de la formation :
- Rappel sur les sources du droit du travail (convention collectives, accords, contrats,…)
- Le contrat de travail :
- La période d'essai (convention collective, contrat de travail, délai de prévenance....)
- La fin du contrat de travail (différentes modalités de rupture et leurs effets)
- La durée du travail (légale, heures supplémentaires, heures complémentaires, ...)
- Les différents types d'absences (congés payés, congés exceptionnels, maladie...)
- Le disciplinaire (comportements fautifs, sanctions)
- Les obligations de l'employeur en matière de Sécurité et Santé au travail
MAITRISER LES SPECIFICITES DES ENTRETIENS RH
- Entretien annuel d'évaluation vs/ Entretien professionnel (objectifs et particularités)
- L'entretien de recrutement : comment le préparer, les questions en entretien, non-discrimination, les outils.
- Autres entretiens RH : intégration des nouveaux arrivants, retour d'une absence, ...
- Zoom sur les techniques d'entretien : l'écoute active, la reformulation, le questionnement
ACCOMPAGNER LA MONTEE EN COMPETENCES
- Contribution du Manager au plan de développement des compétences / Référentiel de compétences
- Les principaux dispositifs de formation et leur financement
- Tutorat : formaliser et suivre les étapes de formation d'un nouveau collaborateur / alternant
- Mission/champ d'action des Institutions Représentatives du Personnel
- Droits et devoir des élus représentants du personnel (absences, heures de délégation)
Intervenant(s)
Carole Monnin s’appuie sur une expérience de plus de 15 ans en entreprise en tant que RRH/DRH dans des secteurs d’activité diversifiés, pour concevoir et animer ses formations. Aujourd’hui Formatrice et Coach professionnel, elle intervient aussi en conseil en Ressources Humaines auprès des entreprises et en accompagnement individuel et collectif sur la préparation à l’emploi et le repositionnement professionnel.
Carole nous a fait part de son approche pédagogique dans cet article, paru en novembre 2024.
Modalités d'inscription :
Sur entretien préalable de positionnement avec nos conseillers.ères formation, et après validation du mode de financement.
Toutes nos formations sont éligibles aux dispositifs de financements publics.
(Seules les formations certifiantes sont éligibles au CPF).
La formation est articulée autour d’apports théoriques en lien avec le thème. L’aspect pratique est priorisé sous le format présentiel : mise en situation, cas pratiques, vidéo, tests et travaux d’analyse de pratiques, outils d’évaluation.
Les participants sont invités à préparer et présenter des exemples concrets de situations où ils ont été confrontés à des situations stressantes. Ils sont accompagnés dans leur montée en compétence, en constante interaction avec l’intervenant qui est chargé d’animer la formation et de suivre leur progression.
Le contrôle des acquis en cours de formation est réalisé à l'aide de mises en situation, d'auto-diagnostic, de travaux pratiques ou dirigés, suivant les modalités pédagogiques. Une évaluation qualitative est réalisée en fin de formation, puis analysée par l'équipe pédagogique. Le résultat global est à la disposition du participant. Une attestation individuelle de formation, rappelant les objectifs, est remise au participant l'ayant suivie avec assiduité.
Nos formations sont accessibles aux personnes handicapées moteur dans la plupart de nos lieux de formation. D’autres types de handicaps et de compensations peuvent être pris en charge sur demande. Notre organisme de formation est doté d’un référent handicap qui peut étudier avec vous les différents aménagements de votre projet de formation.
- Prenez contact avec nos conseillers.ères pour l'entretien de positionnement
- Transmettez le devis à votre financeur pour validation
- Nous vous inscrivons sur la formation et vous recevez une confirmation d'inscription
- Vous remplissez le questionnaire pré-formation en ligne
- Vous recevez une invitation quelques jours avant le début de la formation.
Dès la validation de votre inscription, vous recevez un mail avec un lien vers le formulaire de recueil de votre situation et de vos besoins personnels.
Ces informations sont directement transmises au formateur, qui peut ainsi prendre en compte vos attentes particulières.